奋楫争先立潮头，乘势扬帆开新局。为全面总结2022年度各项工作，表彰先进，激励斗志，谋划部署2023年重点工作，为新一年工作提气鼓劲，2月10日，安泰复材举办“背水一战、乘势而上，打好2023决胜之战”年度总结表彰会，来自公司总部各职能部门、中德工程技术中心和各分、子公司业务骨干参加本次会议。

会议伊始，班子成员赵会民、李铁民、聂常海分别进行专题汇报，围绕各主管工作成果进行全面总结与交流，突出问题导向，谋划创新发展思路举措，确保完成2023年度经营目标和重点任务。其中，李铁民李总正在欧洲出差，通过网络参会。

报告会上，班子成员们全面回顾安泰复材发展历史，对2022年业务拓展工作、组织机构优化调整、科泰思德国/科泰思中国运营管理和财务体系化结构能力建设等工作进行汇报。会议指出，2022年安泰复材积极拥抱变化，在危机中育先机、于变局中开新局。不管是业务拓展、工程中心建设、投融资管理，还是财务管控以及尖端领域先进材料应用等方面，都取得了阶段性成果。

2023年是公司发展的决胜之年，面对三年新战略期规划，班子成员就下一步工作提出四点要求：一是秉持初心，强化干部作风建设，培养以结果论能力的意识和观念；二是加强业务和技术团队能力建设，积极开拓新市场，切实提高企业核心竞争力；三是聚焦全面注册制下的机遇与挑战，关注科创板IPO实施路径，抢抓机遇乘“市”而上，实现资本机会；四是立体推动中德深度融合，建设完善财务管理制度体系，通过精益化管理增效益，为客户创造价值，实现销售跨越式增长。

张晋华董事长就专题汇报做总结讲话，并以“背水一战、乘势而上，打好2023决胜之战”为主题展开讲话。他充分肯定了公司2022年度工作，指出了公司现阶段存在的主要矛盾和问题，并立足全球趋势、站在行业高度，就未来三年发展目标和全年重点工作进行重要部署。他要求，公司上下要充分认清形势，抢抓机遇，持续巩固核心竞争力，全力开拓商用航空和商业航天核心业务市场。同时，整合国际供应链整体资源，充分发挥行业领先工艺工装技术和一体化的研发制造能力，扩展碳纤维及其复合材料的应用场景，不断深耕国内增量市场机会，实现新业务布局，为未来三年（5、7、10）业务持续增长达成战略目标夯实基础。

面向未来，张总强调安泰复材要回归企业本质、强化成本意识、提高组织效率，以科创板上市为引领，全面地进行组织优化、文化建设、战略调整、业务拓展、财务一体化等系列工作。同时，安泰复材仍要加大科技创新投入，加强科技人才引进和队伍建设，以创新为驱动，筑牢企业基石，赋能企业高质量发展。

积力之所举，即无不胜也；众智之所为，即无不成也。安泰复材的稳健发展得益于全体员工的奉献与支持，过去一年，公司涌现出一批勇担责任、勇于开拓、成绩卓著的先进团队和个人。为肯定优秀、打造榜样、表彰模范，本次大会分别对“技术突破”“优秀员工”“优秀团队”“卓越员工”“总裁特别”等10个奖项进行了表彰通报，并邀请获奖代表进行了工作经验分享，鼓励大家持续奋斗，为公司发展再立新功。

在接下来的议程中，由副总裁聂常海宣布新的管理人员人事任命，并举行“2023年度目标责任状”签署仪式。目标在心，责任在肩，是管理者勇于担当、发扬实干苦干的决心和承诺，更坚定了全体员工认真履行职责的信念以及完成年度工作目标的信心。

会议结束，安泰复材公司领导邀请与会骨干及一线员工相聚一堂，共同度过了美好的晚宴时光。现场气氛热烈，欢声笑语不断，趣味游戏活动及惊喜好礼不停，全场洋溢着欢乐幸福的氛围。

任重道远需策马，风劲潮涌早扬帆。2023年是安泰复材新三年战略的起步之年，公司团队将锚定目标，全面迎接挑战，以开局即决战的态度抢抓先机，以时不我待的紧迫感全力以赴，在攻坚战场上敢于担当、勇于作为，奋力开创安泰复材事业发展新局面。